登記到投票只有 89 天:選戰影像的事前、事中、事後怎麼排
2026 地方選舉 8 月 31 日開始候選人登記,11 月 28 日投票,中間只有 89 天。這篇不談怎麼拍,談時間怎麼排:哪些事必須在 9 月底前定案、10 月起現場期什麼最容易出事、以及多數團隊完全沒做的第三階段——選後的素材歸檔與再利用。附各階段的判斷依據與最低配置。
先把日曆攤開
中選會 8 月 20 日發布選舉公告。候選人登記受理期間是 8 月 31 日到 9 月 4 日,投票日 11 月 28 日。
從登記首日算到投票日,89 天。
這一屆的規模是 11,051 個席次、8,906 個選區、18,244 個投票所,選舉人約 1,965 萬人,其中首投族超過 60 萬。
89 天不是一段拍攝期,是一個有硬性截止日的專案。而多數團隊處理影像的方式,是把它當成一連串臨時任務——今天有活動找人來拍、明天要文宣再調素材。等到發現缺什麼的時候,通常已經沒有時間補。
這篇不談構圖也不談器材。談的是時間怎麼排。
事前:9 月底以前必須定案的事
事前期是從登記到號次抽籤、文宣定版的這段。它最容易被低估,因為這段時間看起來還很寬裕。
實際上,這 30 天決定了後面 60 天能不能省力。
一組視覺基準,而不是一批照片
多數團隊在這個階段做的事是「先去拍一次形象照」。拍完拿到一批檔案,然後每次做文宣都回頭翻。
問題在於形象照只解決了一種用途。競選期間需要的素材至少分四類:正式形象(公告、看板)、場合紀錄(掃街、座談)、支持者社群用的非正式素材、以及媒體要的高解析單張。
這四類的拍法不同、光線不同、構圖比例也不同。事前沒有分開規劃,事中就會一直用錯的素材去補錯的位置。
我們寫過支持者社群需要不一樣的照片,講的就是這個分野——拍給還沒認識你的人看,跟拍給已經支持你的人看,是兩件事。
決定視覺語言,而且要能被別人執行
競選期間動手的人不會只有一個。文宣可能是設計師做、社群可能是志工發、現場照片可能是不同攝影師拍。
如果視覺語言只存在某個人腦袋裡,89 天內一定會走樣。
要留下來的東西很具體:主色與輔色的色碼、字體與字級規則、人像的裁切比例、能用與不能用的修圖尺度。這份東西不用做得漂亮,能被第三個人照著執行就夠了。
選舉文宣可以有新氣象那篇談的畫報式作法,前提就是先有一套可複製的規則,否則第二張就走樣了。
盤點行程,而不是等行程來找你
事前期要做的最後一件事是把已知的行程攤開:登記日、抽籤、政見發表、預定的大型活動、掃街路線。
有些場合一輩子只發生一次——登記那天、抽到號次那一刻、造勢晚會的人群。這些漏掉就沒有第二次。
其他日常行程可以合併拍攝,一次跑完幾個點,比每次臨時叫人有效率得多,成本也低得多。
事前期的最低配置:一次完整的形象拍攝(四類素材分開規劃)、一份視覺規則文件、一張標好不可重來場合的行事曆。
事中:10 月到投票日,判斷比器材重要
進入 10 月之後,節奏會失控。行程臨時增加、地點臨時更換、文宣今天要明天就得上。
這個階段的關鍵不是拍得多好,是現場的判斷夠不夠快。
拍的是還沒發生的畫面
我們在選舉隨行攝影那篇寫過:隨行攝影不是跟著走,是預測下 5 分鐘會發生什麼。候選人要走向哪個攤位、誰會過來握手、哪個角度會同時有候選人跟支持者的臉。
等事情發生了才舉起相機,拍到的是背影。
每天結束前把素材分類
這是事中期最容易被跳過、代價卻最高的一件事。
一天跑六個點,回來就是幾百張。當下不分類,隔週就變成一批誰也不想打開的檔案。等到十一月要做最後一波文宣,翻不到想要的那張,只好重拍——但那個場合已經不會再有了。
分類不用複雜。當天標三件事就夠:日期、地點、可用途(正式/社群/媒體)。
保留一條快速通道
競選後期常有這種需求:晚上發生的事,明天早上就要有圖。
事前如果沒有講好誰負責、多久交件、用什麼格式,這種時候就會變成每個人都在找人。這條通道要在事前約定,不是事到臨頭才協調。
事中期的最低配置:每次出勤前確認拍攝清單、當天分類、一條約定好的急件流程。
事後:多數團隊完全沒做的第三階段
11 月 28 日開完票,影像工作在多數團隊就結束了。
這是最可惜的一段。
素材是資產,不是耗材
一場選舉累積下來的影像量很大。選後如果只是堆在硬碟裡,四年後要用的時候會發現:找不到、格式過時、當事人記不得那是哪一天。
該做的事不多,但要有人做:分類歸檔、標註可用範圍(哪些有肖像同意、哪些只能內部用)、備份到不只一個地方。
當選的人接下來四年需要問政影像、成果報告、地方活動紀錄,這批素材是起點。沒當選的人,這批素材是下一次的基礎。
選後檢討要趁記憶還在
哪些場合的照片後來根本沒用到、哪類素材永遠不夠、哪個環節每次都卡住——這些答案在 12 月還記得,到了明年就只剩印象。
我們自己的做法是交付後回頭對一次:實際用掉的素材佔拍攝量多少、哪一類最常被調用。這個數字會直接改變下一次的拍攝配置。
素材再利用比重拍便宜
一張現場照片可以是文宣主視覺、社群貼文、年度回顧影片的一格、也可以是四年後的對照組。
前提是它被找得到。
事後期的最低配置:一次完整歸檔(含肖像權標註)、一次使用率盤點、異地備份。
不是每個候選人都需要整套
講完三個階段,要誠實補一句:這套配置有規模門檻。
里長、鄉鎮市民代表這個層級的選區,選民數量與文宣量都有限,把預算全押在影像上不合理。這個層級真正划算的做法通常是:一次好的形象拍攝,加上團隊自己用手機拍日常,重點放在「有沒有分類」而不是「拍得多好」。
需要完整三階段的,是那些素材要同時餵給文宣、社群、媒體三個出口,而且有多個人在同時動手的規模。判斷標準不是選區大小,是有幾個人會用到這批素材。
用不到三個出口,這套流程是浪費。
89 天怎麼分配
| 階段 | 期間 | 天數 | 核心任務 |
|---|---|---|---|
| 事前 | 8/31 – 9/30 | 約 30 天 | 視覺基準定案、規則文件、行事曆盤點 |
| 事中 | 10/1 – 11/28 | 約 59 天 | 現場執行、當日分類、急件通道 |
| 事後 | 11/29 起 | 不設限 | 歸檔、盤點、再利用 |
事前只有 30 天,卻決定了後面 59 天的效率。現在是 8 月底,事前期還沒開始,這是唯一還來得及重排的時間點。
我們怎麼看這件事
我們做過 2022 台北市長選舉與 2024 總統大選的影像工作。學到最有用的一件事跟拍攝技術無關:
選戰影像的失敗,幾乎都不是拍得不好,是時間沒排好。
漏掉一個不會重來的場合、素材找不到只好重拍、三個人做出三種視覺——這些都不是攝影問題,是專案問題。
如果你正在排接下來 89 天的影像工作,可以直接跟我們聊。先看你的行事曆,不先看報價。